首先,董事长向大家保证凯瑟琳一定能够取得成功,董事会成员相信了他。其次,他们都知道董事长在用人方面有着极好的直觉。尽管他在选择杰夫的问题上犯了一次错误,但他们认为他不可能连续犯两次错误。
最重要的原因,也是大家都不愿意承认的原因是公司濒临倒闭的现状。董事长强调说,在公司现在伤痕累累的情况下,没有几个有能力的管理人员愿意接受这份棘手的工作。“像凯瑟琳这样有能力的领导愿意来,我们应该觉得幸运。”他的话说到了点子上。
不论怎样,董事长决定聘用这个他了解并且信任的人。当他给凯瑟琳打电话的时候,他自然不会想到几个星期后他就会后悔作出这个决定了。
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当选的理由
对这次聘用最感到意外的要数凯瑟琳本人了。尽管凯瑟琳已经认识董事长很多年了(凯瑟琳的丈夫曾在高中里给董事长的长子当教练),但她从未想到他对自己的管理能力有这样高的评价。
他们之间的交往都是日常生活方面的,无外乎家庭、学校和本地的体育运动。凯瑟琳觉得董事长最了解她作为母亲和教练妻子的角色,其他的则一无所知。
事实上,董事长多年以来一直饶有兴趣地关注着凯瑟琳的职业生涯。令他吃惊的是,她在受教育不多的情况下可以取得那么大的成功。在不到5年的时间里,凯瑟琳就成为那家美国和日本合资的旧金山海湾地区唯一的汽车制造厂的首席运营官。她在那个岗位上工作不到10年,他们的制造厂就成了全美国运营最好的企业之一。虽然董事长对于汽车行业知之甚少,但他知道凯瑟琳有一项特长,最能够解决决策科技有限公司的问题。
凯瑟琳的这项特长就是她具有建立企业团队协作的天赋。
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抱怨
公司聘用凯瑟琳的时候,主管们就已经忧心忡忡。而这个新领导工作了两个星期之后,他们更加担心了。
他们担心并不是因为凯瑟琳做了什么引起争议或者不合时宜的事情,而是因为她几乎什么事都没做。
除了接任那天的仪式以及随后同直接下属相互熟悉之外,凯瑟琳几乎一直在大厅里走来走去,和员工攀谈。她尽可能地抽出时间参加每一次会议,但只是默默无言地旁观。最难以理解的是,她让杰夫继续主持每周的主管人员会议,而她自己只是旁听和记录。
凯瑟琳上任第一个星期的头一项举措是宣布在随后的几个月里,公司主管人员将去纳帕谷(Napa Valley)召开一系列会议,每次为时两天。她似乎需要对下属们施加更大的压力,因为他们中没有一个人相信她会在这个关键时刻“居心险恶”地让他们离开公司那么多天,毕竟公司里有太多工作要做。
更糟的是,当有人建议在第一次会议期间安排一个讨论议题的时候,竟然遭到了凯瑟琳的拒绝,原因是她有自己的计划。
就连董事长也对凯瑟琳上任初期的表现感到吃惊,同时还夹杂着无奈。他决定如果凯瑟琳不能弄出点儿名堂的话,他可能也不会和她站在同一条战线上了,他知道最后很可能是这样的结果。
观察
在上任后的头两个星期里,凯瑟琳注意观察了公司面临的主要问题。有几次她甚至怀疑是否应该接受这份工作,但最终她还是肯定了自己的选择,毕竟退休后的单调生活已经使她极不耐烦,最能够令她兴奋的莫过于挑战了。
毫无疑问,决策科技有限公司对凯瑟琳来说是一个挑战,而且是前所未有的挑战。虽然凯瑟琳从不惧怕失败,但她不能否认自己害怕辜负董事长的期望。在朋友圈里和家庭中她的职业声誉面临晚节不保的危险,这一点足够使任何自信的人都感到忧虑,凯瑟琳无疑也是如此。
她在军队工作时幸免于被精简下来,后来生养了几个儿子,观看过她丈夫训练的球队参加的无数场激烈的篮球比赛,而且曾经成功地应对企业老板。她确信自己绝不会被一群毫无恶意的雅皮士(中上阶层的年轻专业人士)吓倒,他们的年龄刚到开始感觉自己的腰带变窄或者说腰围变粗的时候。她相信只要董事会给她足够的时间和耐心,她一定能够扭转公司的
局面。
凯瑟琳知道自己缺少在软件行业工作的资深经验,但她并不担心。事实上,她坚信这对她来说是一种优势。大多数员工似乎被他们的技术知识弄得麻木不仁,好像认为只有编程和产品设计才能使公司腾飞。
凯瑟琳明白,通用电气公司的杰克·韦尔奇不必成为制造烘烤箱的专家照样可以把公司推向成功,而赫布·凯莱赫(Herb Kelleher)也用不着一辈子在天上飞来飞去才能创立美国西南航空公司。虽然看起来缺少技术背景,但她觉得自己对软件行业和技术的了解已经足够带领决策科技有限公司摆脱困境了。
但是在接受这份工作之前,她没有料到的是管理团队是如此涣散,以及他们会给她带来前所未有的挑战。
管理者(1)
决策科技有限公司的员工们称他们的主管层为“管理者”,没有人认为他们是“管理团队”,凯瑟琳觉得这一点儿都不奇怪。
虽然“领导”们都具有超凡的智慧和令人羡慕的教育背景,但他们在会上的表现比凯瑟琳在汽车行业看到的要差得多。尽管没有明显的对立和争吵,但是紧张局势是显而易见的。于是会议几乎从来没有达成过一致意见,讨论既缓慢又缺乏生气,几乎没有真正的交流,每次会议大家都盼着快点结束。
不过,尽管这支队伍这样涣散,但是当作为个体来看的时候,“成员”们大多数是友好和理智的,只有少数人例外。
杰夫——前任首席执行官,现负责业务发展
杰夫·尚利是一个乐于在硅谷从事网络工作的多面手,他为公司筹集了很大一部分初期运营经费,现有管理队伍中的大多数人都是他招募来的。他在筹集风险资金和招募人才方面是公认的专家,但管理则是另外一回事了。
杰夫在主持会议的时候就像一个学生干部那样照本宣科,每次会议之前都发布会议日程,会议之后分发详细的会议记录。和其他高科技公司不一样的是,他主持的会议总是按计划时间开始,到计划时间结束。而那些会议实际上没有解决任何问题,但杰夫对此却毫不介意。
虽然被降级,但杰夫还是董事会的成员。开始的时候,凯瑟琳担心他会嫉恨她得到这个职位,但很快就发现杰夫实际上是解脱了,从管理责任中解脱出来了。凯瑟琳不在意他仍然是董事会成员,或者是她管理队伍中的一员,她认为他的心态是平和的。
米琪——市场部主管
市场推广是决策科技有限公司的重要工作,董事会曾经费尽心思才找到米歇尔·比比。她喜欢别人叫她米琪,是硅谷公认的树立品牌的天才,所以人们绝对不会想到她的性格中会存在基本的社交障碍。
在会议上她说得最多,有时能够提出一些好的想法,但大多数时候总是抱怨她待过的其他公司在所有事情上都比决策科技有限公司做?
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